A Richter Gedeon és az Osztalékfizetés Kérdése az MCC Felé
Az utóbbi időszakban jelentős hír keringett a hazai gyógyszeriparban, miszerint a Richter Gedeon Nyrt. vezérigazgatója, Orbán Gábor a legfrissebb G7 Paradigma konferencián bejelentette, hogy az osztalékfizetést elhalasztják a Mathias Corvinus Collegium (MCC) számára. Az elhalasztás mértéke és időpontja szorosan összefonódik a hazai egyetemi autonómia kérdésével, mely az Európai Unió és a magyar kormány közötti viták középpontjában áll.
Magyar Péter, a leendő miniszterelnök, aki jelentős szerepet játszott a tárgyalások lebonyolításában, a Mol Zrt. esetéhez hasonlóan kérte, hogy a Richter is halassza el az osztalékfizetést a közérdekű vagyonkezelő alapítványok, vagyis az MCC irányába. Orbán Gábor hangsúlyozta, hogy a Richter kész jogszerű és piackonform támogatást nyújtani a kérdés rendezésében.
Az MCC, amely 2020-ban kapta meg a kormányrendelet alapján a Mol és a Richter részvényeinek 10%-át, eddig is kedvező helyzetben volt. A Mol már jóváhagyott 24,1 milliárd forintot az MCC-nek, de a közelmúltban Magyar Péter felszólítása után a Richter is közölte, hogy a harmadik negyedévre halasztja az osztalékfizetést. Ez a lépés felveti a gyanút, hogy a Tisza-kormány időt próbál nyerni a jogi alapok tisztázására, lehetővé téve az állam számára, hogy visszaszerezze a magyar nagyvállalatokban lévő részesedéseit, amelyeket különböző alapítványokba helyeztek.
Jelenleg a Fideszhez közeli alapítványok jelentős, 617 milliárd forintot meghaladó vagyonnal rendelkeznek, amely felveti a politikai célokkal összefüggésben megvalósuló tranzakciók lehetőségeit. Az Orbán-kormány idején ilyen szervezetek jellemzően kereszttámogatásokkal, állami megbízásokkal és részvénypakettekkel gyarapodtak, így növelve befolyásukat a politikai és gazdasági életben.
A fenti események rávilágítanak arra, hogy a Richter Gedeon és a Mathias Corvinus Collegium közötti kapcsolat többrétegű és a politika által meghatározott, ami a jövőbeni osztalékfizetésekre és a kormányzati politikákra is hatással lehet.
