A Lidl titka: Hogyan bírják a kormányzati nyomást?
Szlavikovics Zita, a Lidl Magyarország elnöke, nyilatkozott a közelmúltban a cég helyzetéről, hangsúlyozva, hogy a kormányzati intézkedések jelentős hatással vannak a kiskereskedelmi szektorra. A Lidl 2024-ben mindössze a kiskereskedelmi különadó révén 55 milliárd forintot, vagyis a potenciális profitjának kétharmadát fizetett be az államkasszába. Az évek során a vásárlók vásárlási szokásai is megváltoztak, mivel sokan a pénzügyi nehézségeik miatt gyakrabban választanak kisebb bevásárlásokat.
Szlavikovics figyelmeztetett arra, hogy ha a kormány újabb adókat vezet be, az komoly következményekkel járhat, akár üzletek bezárásához is vezethet, de a Lidl számára nem valószínű, hogy ez bekövetkezne. Az interjú során arra is kitért, hogy a cég folyamatos növekedése annak köszönhető, hogy képesek voltak alkalmazkodni a sújtó kormányzati intézkedésekhez és a piaci környezet változásaihoz.
A Lidl üzleti modellje és a vezetői jelenlét
Szlavikovics rendszeresen ellátogat a Lidl üzleteibe, mind Budapesten, mind vidéken, hogy közvetlen tapasztalatokat gyűjtsön a vásárlókkal folytatott beszélgetésekből. Azt állítja, hogy a kereskedelmi vállalat sikeres irányításához elengedhetetlen a közvetlen kapcsolat a dolgozókkal és a vásárlókkal. „Irodából nem lehet jól irányítani egy kereskedelmi vállalatot” – hangsúlyozta.
Az utóbbi évben a Lidl rekordmennyiségű forgalmat és eredményt könyvelhetett el, miközben a versenytársak többsége súlyos problémákkal küzd. Szlavikovics kiemelte, hogy a Lidl titka a rugalmas alkalmazkodás, amely lehetővé tette számukra, hogy alkalmazkodjanak a gazdasági, politikai és környezeti változásokhoz egyaránt.
Alacsonyabb létszám, nagyobb hatékonyság
A Lidl működése során alacsonyabb létszámmal dolgozik, mint sok versenytársa, ami a vállalat versenyképességének egyik kulcsa. Azonban a létszámcsökkentés nem jelenti a munkavállalók túlterhelését, hanem inkább azt, hogy a cég hatékonyan használja ki az erőforrásait.
A Lidl üzleti modelljének sikeressége érdekében a vezetőség folyamatosan új módszereket keres, hogy még inkább optimalizálja a vállalat működését, miközben a vásárlói igények változásaira is reagál. Az elnök hangsúlyozta, hogy a Lidl nemcsak Magyarországon, hanem világszerte a sikeres üzleti modelljével működik, amely a kollégák elkötelezettségén alapul.
Vajon a Lidl egyedülálló megoldásokkal és titkokkal bír az üzemeltetésében, vagy a jövő kihívásai továbbra is próbára teszik a cég erejét? Az biztos, hogy a kiskereskedelmi piacon a verseny folyamatosan fokozódik, és a Lidl mozgása a közeljövőben is figyelemre méltó lesz.
Forrás: 24.hu/fn/gazdasag/2025/11/25/lidl-titka-szlavikovics-zita-interju/
